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Ce que nous pouvons prendre en charge.

Cette page aide à situer le type d’intervention, les personnes concernées et les éléments qui peuvent être livrés selon le périmètre retenu.

Deux personnes organisent un système reliant gouvernance, logiciel, IA et reprise de produit.

Une réponse utile commence par comprendre.

Nous commençons par regarder l’enjeu, ce qui existe déjà et le niveau d’accompagnement nécessaire. Le choix d’un outil ou d’une technologie vient ensuite, s’il aide réellement à avancer.

  • L’enjeu à traiter maintenant
  • Le système déjà en place
  • Le résultat qui doit être vérifiable

Gouvernance numérique & stratégie

Quand c’est utile

Quand les outils, comptes, informations et décisions doivent retrouver un cadre clair.

Nous cadrons les outils, comptes et accès importants, ainsi que la circulation des demandes et décisions. L’intervention documente ce cadre sans remplacer l’administration quotidienne des outils.

Peut inclure : un inventaire des outils et accès, les responsabilités, les priorités et des règles de création, récupération ou transmission.

Présenter la situation

Sites web, applications web & logiciels

Quand c’est utile

Quand un service doit être accessible à des équipes, clients ou partenaires.

Nous concevons le système adapté à l’usage : site web, application web, logiciel, espace client ou interface métier.

Peut inclure : le parcours cible, une première version, le produit retenu, son code et les éléments nécessaires à sa mise en service.

Décrire le système à créer

IA appliquée & automatisation

Quand c’est utile

Quand l’IA doit être intégrée à un usage précis, avec un cadre clair.

L’intervention définit un usage borné, les sources autorisées, les droits, les contrôles et les validations humaines avant toute automatisation.

Peut inclure : un cadrage d’usage, les sources retenues, les règles d’accès, un système agentique et sa méthode de vérification.

Décrire l’usage envisagé

Reprise & renforcement

Quand c’est utile

Quand un site, une application ou un logiciel doit être repris et stabilisé.

Nous établissons ce qui existe, ce qui manque, les accès disponibles et les priorités pour stabiliser ou faire évoluer le produit.

Peut inclure : un diagnostic, un inventaire des accès, des correctifs ciblés et un dossier de transmission.

Montrer l’existant à reprendre
Décrire le besoin

Une situation claire suffit pour commencer.

Indiquez ce qui existe, ce qui bloque et le résultat attendu. Le premier échange sert à vérifier si une intervention est pertinente et sous quelles conditions.

Décrire la situation